員工執(zhí)行力提升與團隊精神塑造
員工執(zhí)行力提升與團隊精神塑造 融入團隊邁向未來 課程背景： 進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作...
員工執(zhí)行力提升與團隊精神塑造
——融入團隊邁向未來
課程背景：
進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說：“團隊的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。打造高績效團隊就是要將個人執(zhí)行力凝聚成團隊執(zhí)行力!
在現實中，我們企業(yè)缺的是想盡辦法去完成任務的人，而不是找借口的人。每個組織都不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。一個企業(yè)執(zhí)行力不僅僅是針對中層領導、高管人員及老員工，新進員工更需要提高執(zhí)行力，來提升企業(yè)業(yè)績，所以建設高效團隊和執(zhí)行力尤為重要。那么團隊究竟是什么？組建團隊的過程中有哪些問題？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？如何提高員工的執(zhí)行力？本課程針對企業(yè)新進員工的特點而設計，通過老師對如何建設高效團隊和員工執(zhí)行力提高方法的講解，使新員工不僅認識到團隊和執(zhí)行力的重要性，更加掌握了如何提高執(zhí)行力的方法，在進入企業(yè)后能保持積極向上的心態(tài)和團隊合作的思想。本課程講授中除通俗易懂的理論外還配置了如團隊建設、執(zhí)行力提高的案例、游戲來助推課程內容的活化，邊學邊感悟，增加培訓效果。
課程收益：
●學習團隊精神的關鍵，了解建設高績效團隊的方法
●認識團隊合作的重要性，構建積極健康的團隊文化
●了解員工執(zhí)行不到位的原因和問題點
●學會應用提升自身執(zhí)行力的6大工具
●掌握執(zhí)行力提高的5大法寶
課程對象：企業(yè)全體員工、新進員工
課程方式：理論講授+研討+演練+互動游戲
1. 通過課前調研，掌握學員單位與學員對課程的期許和當前的困擾，老師調適課程針對性；
2. 根據教學目標和訓前需求調研，展開課程的理論講授、小組研討、學員互動的比例；
3. 案例的講解和引導旨在引起全員參與互動學習，確保課程內容為學員消化吸收。
課程時間：1天， 6小時/天
課程大綱
暖場：趣味介紹——讓新員工相互熟悉
個體與個性展示
組建團隊
前言：新員工要轉變觀念，快速融入企業(yè)
第一講：高績效團隊建設步驟與合作
一、什么是團隊？團隊，群體，團體的差異
案例研討：大雁南飛的啟示
二、團隊的五種機能障礙分析
三、高績效團隊的九大特征
四、團隊建設的步驟與要點
五、團隊執(zhí)行力就是要創(chuàng)造成績
第二講：如何提升自身執(zhí)行力——個人執(zhí)行力的六大工具
一、編制計劃
工具：目標設定與計劃表
1. 為什么要制定工作/個人計劃
2. 如何制定適合自身的工作/個人計劃
二、立即行動
1. 行動力對自身的重要性
2. 說一千、道一萬，如何付出行動
三、主動合作
1. 合作對提升執(zhí)行力的重要性
2. 如何展開跟周邊同仁進行合作
四、有效溝通
練習：自我溝通風格測試與認知
1. 如何學習提升工作效率
2. 提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
五、提高效率
1. 如何學習提升工作效率
2. 提高工作效率對執(zhí)行力的幫助
工具：如何提高工作效率
六、壓力調適
1. 如何學會排除工作/生活中的壓力
2. 如何學會使壓力變成動力
練習：壓力自我測試
第三講：提升個人執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
1. 績效是盯出來的
2. “首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
二.、“我不會”就“練”
1. 能力是練出來的
2. 千萬別把運氣當本事
三、“不可能”就“逼”
1. 潛力是逼出來的
2. 全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
四、“沒辦法”就“想”
1. 辦法是想出來的
2. 心法大于方法，方法總比問題多
五、“找借口”就“沒有任何借口”
1. 推卸責任是借口，解決問題是原因
2. 習慣找借口，成功沒入口
團隊互動與研討：《交通塞車》
1. 問題研討：你是如何處理在執(zhí)行中的障礙？
2. 團隊協作的關鍵點有哪些？
課程總結：知識與回顧，提問與解答
特別說明：上述課程內容為通常版本。在確定授課前，老師會提前與相關人員做進一步溝通。通過訓前需求調研和需求分析，確定培訓目標，并根據企業(yè)實際情況調整課程實施和內容。
