前言:關(guān)于北京力點(diǎn)“企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營”:
1、北京力點(diǎn)拓展訓(xùn)練公司軍事化拓展訓(xùn)練課程“企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營”是在拓展訓(xùn)練的基礎(chǔ)上融合軍事元素,將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過體驗(yàn)、分享、提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格,打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì),全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。

2、力點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營將戶外拓展訓(xùn)練的真諦與軍事理論及實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起,創(chuàng)造性地開發(fā)出了軍事拓展訓(xùn)練,這一嶄新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式是一種行之有效的培訓(xùn),在從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個(gè)過程中,能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力。
參加力點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營的收益:
1、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目的,增強(qiáng)組織凝聚力;
2、樹立相互配合,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);
3、改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛;
4、改進(jìn)組織內(nèi)部溝通與信息交流;
5、使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能 ;
6、使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。
7、提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力和綜合戰(zhàn)斗力!
力點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營的核心價(jià)值:
——沒有任何借口
“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從,誠實(shí)。這一理念是提升企業(yè)凝聚力,建設(shè)企業(yè)文化的最重要的準(zhǔn)則。這里的沒有任何借口并不指的是機(jī)械的服從。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是絕對的執(zhí)行,公司里的員工是絕對的執(zhí)行呢?還是說我盡力,我盡量,我盡可能,我可能會(huì)……
軍人良好的品質(zhì)從哪里來?
從訓(xùn)練中出來,從每天的摸爬滾打中來。這里并不是說企業(yè)的員工需要這種訓(xùn)練,只是需要這種模式,這種強(qiáng)有力的訓(xùn)練模式,沒有經(jīng)歷過訓(xùn)練,就不會(huì)具備這些能力。能力是訓(xùn)練出來的,企業(yè)要發(fā)展,要解決員工存在的問題,必須經(jīng)過訓(xùn)練,只有訓(xùn)練才能改變員工的行,只有訓(xùn)練,才能給企業(yè)注入新的活力。

——細(xì)節(jié)決定成敗
中國有句古話叫“不以成敗論英雄”,試問當(dāng)今的企業(yè)家,你公司在行業(yè)中要想取得優(yōu)勝的競爭力,真的不以成敗論英雄嗎?在商業(yè)社會(huì),客戶隨時(shí)都可能被同行業(yè)搶走,想要取得絕對的競爭優(yōu)勢,只有解決人的問題。
解決人的什么問題?
第一,做工作的細(xì)致心。在當(dāng)今浮躁的社會(huì)背景下,員工在工作中承在著丟三拉四的現(xiàn)解,給工作帶來了很大的阻力,企業(yè)的計(jì)劃難以實(shí)施。
第二,持久的恒心。員工在工作中往往會(huì)表現(xiàn)出不耐煩的情緒,不想堅(jiān)持把工作做好,而只是強(qiáng)調(diào)把工作做完。
企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營
力點(diǎn)拓展官方網(wǎng)址:
http://m.ryanwho.net
