在拓展培訓的過程中，員工在完成任務的同時，體驗到了成功來源于同伴的幫助與支持，這讓員工在團體中體會到一種找到歸宿的認同感，會為所在的集體驕傲。訓練過程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸，以一種非常原始，但卻強烈刺激的方式增加彼此的了解和信任，這有助于減少團隊內(nèi)部的分歧和不良競爭性因素，經(jīng)過這樣的團隊建設后，員工的凝聚力會加強，員工流動率和流失率也會大大減少。
拓展訓練有大量考驗個人意識品質(zhì)的拓展訓練項目，但這種考驗并不單純是關乎個人的，當一個從未接觸過拓展訓練的隊員站到十多米高的高空站臺，需要奮力一躍抓住前方的單杠時，他所面臨的挑戰(zhàn)可想而知，這需要他付出相當大的勇氣。有
拓展公司曾經(jīng)做過對比測試，如果此時將該隊員的隊友全部請出場地，僅僅留下他一個人和教練配合去完成，則平均完成時間是10分鐘；而如果他的隊友就在他的下方，揮舞旗幟，高聲呼喊為其加油，鼓勵他更加勇敢，則平均完成時間是2分鐘！在這里，團隊的支持對于個人的自我突破產(chǎn)生了決定性的影響，參與者意識到自己的進步離不開團隊。這是個人價值實現(xiàn)和團隊精神塑造的完美結(jié)合。
中國拓展訓練經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展道路，從一株小苗長成了參天大樹，從一地發(fā)芽到花開大江南北，在磕磕碰碰、跌跌撞撞中頑強地前行，創(chuàng)造了拓展訓練火熱，今天，客戶的需要在疾增，他們已經(jīng)不滿足曾經(jīng)給他們帶來震撼的“背、斷、孤、求”，他們渴盼有新的，可以令他們持續(xù)震撼的新項目，但是，幾乎所有的拓展公司都有這樣的困惑，已經(jīng)為自己的客戶做過兩、三次的拓展訓練，而且，客戶由衷地認為你們這個機構(gòu)還是不錯的，但是，下一次還能給我們做一些全新的項目嗎？這是令所有的拓展機構(gòu)都頭疼不已的事，絞盡腦汁，費盡心機鼓搗出來的一些所謂的新項目，就像匆匆忙忙地端上桌來的夾生菜，不成熟，不完善，培訓師也無法熟練的操作，參與者感覺平平，缺少震撼，味同嚼蠟，讓客戶看來簡直就是換湯不換藥。面對這樣的現(xiàn)狀，幾乎所有的拓展公司都期盼著能有幾個全新的，讓客戶感覺耳目一新的新項目，于是，培訓公司的經(jīng)營者們每天都在努力的通過各種渠道搜尋著新的課程，新的項目，但是，收效甚微。
拓展訓練行業(yè)老的培訓項目大都是自國外引入，具有操作簡單，危險可控，同時保證了學員有足夠的收獲，目前國內(nèi)拓展培訓行業(yè)從業(yè)的公司普遍較小沒有專業(yè)的團隊進行拓展項目的研發(fā)和測試，目前只有北京，深圳，上海三地的市場足夠大可以支撐大的拓展培訓公司生存，業(yè)內(nèi)專家建議三地的主流拓展訓練公司可以強強合作研發(fā)有中國特色的拓展培訓項目。
